Votre ERP peut faire bien plus.
Encore faut-il le bon support.
De la configuration à l’usage quotidien.
75% des PME italiennes abandonnent leur ERP au bout de 12 mois.
Le logiciel est rarement en cause : ce qui manque, ce sont des interlocuteurs compétents et rapidement joignables.
Notre support est là pour ça.
Vous vous reconnaissez ?
Six situations que nous rencontrons souvent
Pour une simple information, vous fouillez dans 3 systèmes différents et attendez 24 heures une réponse
Vous payez cher le simple fait d’avoir besoin d’une assistance technique
Votre équipe évite le système parce que “c’est trop compliqué” ou “ça ne sert à rien”
Des rapports pleins de données mal assemblées, qui ne vous apprennent rien d’utile
Les mêmes erreurs reviennent parce que les procédures ne sont documentées nulle part
Votre ERP n’évolue plus avec votre entreprise : il reste une charge au lieu d’un investissement
Choix stratégiques
Trois niveaux de support pour Zelo ERP
Support Fonctionnel
Pour les entreprises qui ont besoin d’une assistance ponctuelle, sans engagement de durée ni de volume.
Assistance par e-mail
Temps de réponse selon une politique Best Effort
Documentation technique à jour
Accès à la base de connaissances en ligne
2 heures de conseil par mois
Support Proactif
Pour les entreprises qui veulent tirer le maximum de leur investissement. Nous surveillons le système et agissons avant que les problèmes n’arrivent.
Tous les services du support de base
Surveillance proactive du système
Formation mensuelle pour votre équipe
Revue périodique des processus
Rapports mensuels de performance
Accès prioritaire au support
Support Stratégique
Pour les entreprises qui veulent faire de l’ERP un levier de croissance et y connecter leurs autres outils de travail.
Tous les services du support proactif
Analyse trimestrielle des processus métier
Co-conception de nouvelles fonctionnalités
Formation avancée pour les utilisateurs clés
Support dédié par chat
Accès exclusif à l’équipe d’experts
Support pour l’intégration avec d’autres systèmes
Notre méthode
Comment nous travaillons :
de la demande à la solution
Analyse de la Demande
Nous cherchons le besoin réel derrière chaque demande, puis nous lui donnons la bonne priorité.
Évaluation immédiate de l’urgence
Analyse des implications opérationnelles
Identification des causes profondes
Priorisation basée sur l’impact
Recherche de la Solution
Chaque situation est différente : nous cherchons la solution qui convient à votre contexte et à vos outils de travail.
Base de données de cas similaires déjà résolus
Documentation technique approfondie
Collaboration avec les développeurs
Tests en environnement de staging
Exécution et Surveillance
Nous mettons la solution en place étape par étape et nous vérifions chaque passage avec des tests dédiés.
Exécution planifiée et contrôlée
Sauvegardes avant et après l’opération
Vérification immédiate des résultats
Documentation des modifications
Formation et Optimisation
Une fois le problème réglé, nous formons les personnes et améliorons les processus pour qu’il ne revienne pas.
Sessions de formation ciblée
Mise à jour de la documentation
Collecte des retours des utilisateurs
Prévention des problèmes futurs
Ce qui change
Les résultats concrets que vous pouvez attendre
-75%
Délais d’attente — Votre entreprise redevient opérationnelle en minutes, pas en jours.
+60%
Adoption du système — Vos collaborateurs utilisent l’ERP avec confiance, au lieu de le contourner.
+40%
Retour sur investissement — L’ERP cesse d’être un coût : processus améliorés et nouvelles opportunités.
99.9%
Disponibilité du système — La surveillance détecte les problèmes avant qu’ils ne bloquent votre travail.
-85%
Erreurs opérationnelles — Des données précises et des procédures écrites : moins de confusion, moins de mauvaises décisions.
3x
Efficacité des processus — Les tâches répétitives s’automatisent et les goulets d’étranglement disparaissent.
Questions fréquentes