从接到任务到交付成果，全程在掌握之中
Zelo ERP 把计划、实际发生和技术追溯放在一处：减少低效环节，协调团队，让每个工地都可以量化、按时交付，利润也更清楚。
计划清晰，延误更少
用任务、可自定义的阶段、优先级、依赖关系和时间线来安排项目与工地。每个人都知道该做什么、什么时候做完，管理者也能在问题和延误影响交付与利润之前发现它们，包括人手安排是否过重。
工时准确，利润算得清
从任务、项目或日历直接记录工时，汇入可提交审批的工时表，再和最初的估算对比。成本和进度都在掌控中，开票时工作量也更接近实际发生。
代码与业务始终相连
把 Git 仓库、分支和提交关联到项目乃至单个任务。技术团队和管理层看的是同一条记录，不用再到处翻信息，也能清楚说明开发了什么、为了哪个目标和哪个客户。
项目
用可自定义的看板、任务、优先级、截止日期、子任务、依赖关系和甘特图式时间线来规划、管理每个工地。项目可以关联客户、销售订单、物料、成本和辅助核算，在一个工作流里跟进进度、工作量、实际耗时和利润。
查看项目管理的全部功能
工时表
在工时表区域记录项目与任务的实际工时：可以直接记在活动上，也可以把日历事件转成实际工时。记录按周或按月汇成工时表，提交审批，再用这些可靠的数据分析偏差、利润，并按实际工作量开具明细账单。
查看工时表管理的全部功能Git 集成
把 Git 仓库和分支连接到 Zelo ERP 的项目，并在业务任务上关联一个或多个提交。活动、代码、工时和业务目标汇成一条可浏览的记录，计划的工作与实际完成的一比就清楚，团队和客户都能看到实实在在的开发过程。
查看 Git 集成的全部功能