如果你为客户开发软件或定制项目，就不能出现"幽灵"提交。Zelo ERP 把 Git 与项目管理打通，把活动、代码和工时关联起来，错误、延误以及与客户和内部团队的争执都会减少。
- 把 Git 仓库关联到 Zelo 里的每个项目
- 把提交关联到任务，实现精确追踪
- 在一个历史记录里同时查看活动和提交
- 发现没有提交的任务和瓶颈
- 让开发始终对准业务目标
每个提交都对应它的项目
代码、活动、工时和结果在一个视图里。你掌控开发进度，客户拿到可以核实的报告和时间线。
少用分散的工具，更好地掌控开发
客户可以核实的报告
客户会问：做了什么、什么时候做的、为什么。有了 Zelo ERP 的 Git 集成，你用任务、提交和已记录的工时来回答，而不是口头解释。合作关系反而更稳固。
- 清晰展示已完成的活动和代码
- 干预历史随时可查
- 时间线和需求变更上的误解更少
- 开发价值的具体证据
- 客户对自己的项目管理更有信心
从 Git 集成到项目监控
三步完成：关联仓库和任务，把代码和活动合并到一条时间线，衡量每次提交的进度。
1. 配置
关联你的 Git 仓库，选择要与 Zelo ERP 项目关联的分支。配置 Git 与管理系统的集成只需几次点击。
2. 关联
为每个任务关联一个或多个已完成的提交：活动和代码保持一致，公司里软件项目的追踪始终清晰。
3. 监控
用项目管理的历史记录和仪表盘对比计划进度、已记录活动和 Git 提交：对工时和质量的把控更精确。
Git 与管理系统
完全集成
Zelo ERP 把 Git 直接集成到项目管理中：仓库和分支关联到单个项目。开发和运营管理共用一个环境，不用在多个工具之间来回切换。
软件项目的端到端追踪
每个业务任务都关联一个或多个 Git 提交，活动和代码直接对应。你清楚做了什么、为什么做，公司软件项目的追踪也变得可以核实。
配置和监控界面清晰
系统保存一份统一的历史，汇总活动、状态变化和 Git 提交。所有事件出现在同一条时间线上，项目随时间的进展一目了然。
解决工具分散的问题
仪表盘对比任务和已完成的提交，你可以核实计划工作是否与实际开发相符，并基于可靠数据排定优先级。
支持开发团队和管理层
Git 就在公司的管理系统里，所有信息集中一处。技术工具和管理工具的割裂消失，项目数据始终有序、随时可查。
关于 Git 集成模块的
5 个问题
关于模块如何工作，这是我们最常被问到的问题。
因为在分散的工具里分别管理代码和活动，你既花时间又丢清晰度。Zelo ERP 的 Git 集成把仓库、分支和提交直接关联到项目和任务，每行代码都有出处：哪个客户、哪个需求、在哪个阶段开发。技术团队和管理层之间的沟通错误减少，给客户的报告更清楚，也没人再需要手工对照 Excel 表、工单和提交日志。
软件公司、建站公司和内部开发团队是最直接的使用者，但任何用 Git 开发产品、平台或数字化定制的中小企业都能从中受益。如果你管理客户项目或复杂的内部项目，把 Git 关联到公司管理系统，活动、代码和业务成果就集中在一起。即使不是纯"IT"企业，只要设有开发部门，也能在一个视图里看到软件工作的进度、成本、工时和质量。
配置好 Git 集成后，你把项目关联到它的仓库和分支，然后为每个任务关联一个或多个提交，从仓库拉取的列表里选择。管理系统里的每项活动都带上技术参考，每个提交都对应一个具体需求。你看得见开发了什么、谁开发的、什么时候、为了什么。复查工作、分析影响或向客户展示变更价值时，答案已经在那里。
只用 Git，你看到的是源码历史，但看不到预算、工时、优先级、客户和变更背后的原因。与 Zelo ERP 集成后，它成为完整视图的一部分：项目、任务、工时、成本和提交都在一个项目管理工具里。计划、进度控制、实际数据和客户沟通用的是同一份数据。你还能省下在多个工具之间翻找信息的时间；新成员接手工作也更容易，因为上下文随代码一起保留。
不复杂。流程一步一步引导你：输入凭据或令牌，选择要关联到项目的仓库和分支，之后就能使用带关联提交的任务。开发者在 Git 里照常工作，Zelo ERP 则成为整体项目管理的参照点。技术团队的工作方式不受干扰，公司软件项目的追踪照样得到提升。
与 Git 模块集成的工具
Git 模块与 Zelo ERP 的其他工具协同工作。
不按已安装模块、用户数或启用的工位收取授权费
