ERP 是公司的发动机。
让它正常运转是一个项目。
我们和你一步一步把这个项目做成。
超过 60% 的 ERP 集成项目没能达到预期目标。
我们用一套在和几十家意大利中小企业多年合作中磨出来的方法带你做，
配上免费的分析工具，还有一支和你说同一种语言的团队。
这些场景熟悉吗？
这些情况，你至少经历过
其中一种吧？
在集成。而集成是可以解决的。
每个部门用各自的 Excel 表，谁手里都没有最新版本
你很难实时知道一笔订单发货了没有、客户付没付款、项目赚不赚钱
销售在 CRM 里干活，后台用另一套程序，仓库靠纸和笔
买了 ERP，却只用它开发票
员工抵触新系统，转头又回到老习惯
你说不清数字化这笔投资到底有没有回报
这项服务
一个变革项目，分阶段推进
它意味着重新设计公司的运作方式：培训人、对齐流程、去掉重复环节，建一条经得起日常使用的信息流。 我们的集成项目是一项专为意大利中小企业打造的咨询服务。
梳理你现在的流程：是实际运行的那种，不是手册里写的那种
找出瓶颈、重复劳动和不产生价值的活动
设计贴合你实际情况的理想工作流
配置 Zelo ERP，让它按你需要的方式运行
用直白具体的话培训你的团队，不讲行话
用明确的 KPI 跟踪结果，数字一掉偏就马上纠偏
让 ERP 融入日常：是大家用得上的工具，不是忍着受用的负担
我们的方法
项目怎么运作
多年合作中打磨出来的。
流程梳理
先搞懂，才能优化。
我们到你的公司里来，观察、访谈、收集数据，然后把你流程的真实运作方式写下来。
需求分析
要你需要的，不要花哨的。
我们分析真实的问题，把症状和原因分开，然后只提你的业务真正需要的东西。
成本效益报告
花的每一欧元都得有理由。
我们一起算清楚：省下多少时间、减少多少错误、找回多少收入。开工之前，你就先拿到一份清清楚楚的商业论证。
活动规划
好的计划等于成功了一半。
优先级、时间线、KPI、纠正措施：一份详细的日程表，里程碑清晰，责任落实到人。
跟进与持续改进
上线之后我们也守在你旁边。我们盯着 KPI，收集用户反馈，随时修正，让你的 ERP 一直和你一起成长。
开始之前
诚实地回答这 6 个问题
1. 有哪些问题？
一笔订单到哪一步了、谁在管、什么时候能完成——这些你随时都说得上来吗？我们把真实问题一条条列出来，然后一起解决。
2. 优先级是什么？
把问题从最痛的排到最能忍的。最紧急的问题往往见效最快。
3. 障碍在哪里？
团队抵触改变吗？有专门的内部人手吗？基础设施够用吗？先把障碍找出来，别等撞上才发现。
4. 我的预算是多少？
预算按实际定。认真的项目有成本，也有回报。我们帮你做一个两头都算到的预算。
5. 我要投入多少时间？
真正要紧的是上手要多久：也就是你的团队学会新系统、把它用进日常所需要的时间。
6. 然后会怎样？
想想终点线。6 个月后、1 年后，你的公司是什么样？好的项目让你接得住今天的问题，也接得住明天的。
完整交付内容
你会得到什么，全在这里
免费初步评估
不带任何义务的需求分析。我们一起看清你的情况。
共同设计工作坊
和你的团队一起开工作坊，把理想流程设计出来。
定制配置
为你的公司量身调参，不是套标准模板。
协助数据迁移
我们把你的历史数据干净、安全地迁进新系统。
现场与远程培训
和最终用户上手实操。话讲得简单，不带行话。
操作文档
写得清清楚楚的操作规程，团队自己随时能查。
协助上线
从第 0 天起陪你到一切正常运转。
集成后支持
头 90 天专人支持，之后转成长期工单支持。
定期回顾
每 3-6 个月我们一起坐下来，检查一切是否还在最佳状态。
不做的代价
未集成 ERP 的隐性成本
| 方面 | 隐性成本 |
|---|---|
| 流失的时间 | 工时耗在手工核对数据上 |
| 错误 | 发错的订单、开错的发票、带着不满离开的客户 |
| 决策 | 基于过期或残缺数据做出的战略选择 |
| 机会 | 因为 CRM 和 ERP 不互通而流失的销售线索 |
| 增长 | 流程都是凑合的，想扩大规模也无从下手 |
算经济账
预算、优先级和时间线
真实的时间线
要花多久？
你的团队用到不再想它，才算结束。
| 场景 | 参考时长 |
|---|---|
| 基础集成（会计 + 开票） | 6-12 周 |
| 中等集成（+ 销售、采购、仓库） | 12-24 周 |
| 高级集成（+ CRM + 人力资源） | 24-32 周 |
| 完整集成（+ 生产和其他模块） | 32-54 周 |
真正改变的东西
你可以期待的结果
错误更少，告别重复录入，各部门数据对齐。
每周省下时间。你的团队不用再追着数据跑。
找回收入。丢掉的客户更少，犯的错更少。
实时仪表盘在手，决策更快也更有底。
团队更安心，再也不用追查"这数据是谁改的？"。
实在的回答