Zelo ERP 培训，
让团队独立上手
买下软件只是第一步：真正的价值
在于你的员工把它用熟。线下课堂、视频会议
和岗位实操辅导：选适合你公司的方式。
✓ 面向中小企业的课程
✓ 有实战经验的讲师
✓ 岗位实操辅导
✓ 定制培训计划
先分析你的真实需求，
再制定培训计划
每家公司的做法都不一样。所以在给出培训计划之前，我们会先看你的流程和岗位，以及哪些环节容易卡住。
需求分析
我们评估每位员工的现有水平，找出差距。培训只讲大家真正需要的内容，时间和预算不浪费。
实施项目
你会拿到一份详细计划，包含目标、时间表和 KPI：一个围绕你公司实际情况设计的真实项目。
培训方式
每次课用最合适的形式：线下课堂、视频会议或岗位实操。三种方式混着用，效果往往最好。
技能考核
每个模块结束时都有测试，检验团队实际学到的东西，用具体结果确认进度。
三种方式，一个目标：
让团队尽快独立上手
每个人的学习方式不同，所以我们不提供单一形式。从零基础员工到打磨复杂流程的团队，方案随情况调整。
适合团队和小组
线下课堂培训
以实操为主的面对面培训。讲师到你公司，或到没有电话和打扰的外部教室，就软件主题做沉浸式授课。 什么时候选它： 需要给一组员工讲 Zelo 基础或一个完整模块时。一天的课程安排了多次休息，保证注意力集中。 参考时长：完整 1 天（8 小时）
适合单个员工
视频会议培训
远程授课，适合已掌握基础、想深入某些功能或解决具体问题的人。不方便出差时是个好选择，也可以作为线下课堂后的跟进。 什么时候选它： 配合线下课堂，给使用高级功能的员工单独辅导，或做不影响工作日的针对性复习。 参考时长：每次 1-2 小时
适合追求最佳效果
岗位实操辅导
我们最深入的一种方式。有经验的讲师坐在员工旁边，跟着他们做日常工作，边做边学，有专业人士实时纠正和建议。 什么时候选它： 复杂实施项目、定制化流程，或团队已掌握基础但要优化复杂工作流时。这是见效最快、效果最持久的方式。 参考时长：1-5 天，视复杂程度而定