Integrazione Git in Zelo ERP per la tracciabilità dei progetti
Questa pagina presenta lo strumento di integrazione Git di Zelo ERP, pensato per collegare repository, branch e commit al gestionale. Ogni progetto può essere associato a uno specifico repository Git, mentre i singoli task possono raccogliere uno o più commit collegati, creando una tracciabilità dei progetti chiara e verificabile. Vengono illustrate le schermate chiave: configurazione del repository, associazione dei commit ai task e cronologia integrata di attività e codice. La soluzione permette di collegare git a Zelo, superando la frammentazione tra strumenti tecnici e gestionali. In questo modo è possibile analizzare avanzamento, interventi realizzati e impatto sul business in un’unica vista, valorizzando il lavoro dei team di sviluppo e rendendo più trasparenti le informazioni condivise con clienti e stakeholder interni.
Gestione Timesheet: ore su progetti, task e calendario
La pagina presenta lo strumento di gestione dei timesheet di Zelo ERP per registrare e controllare le ore lavorate su progetti e task. Spiega come inserire i timesheet da più punti: dall’area dedicata, dal progetto e direttamente dentro il task, con possibilità di gestire ore già svolte o calcolare il tempo tramite avvio e stop. Evidenzia la gestione delle ore pianificate e il confronto con le ore effettive, utile per monitorare l’avanzamento e capire eventuali scostamenti. Descrive la creazione di schede timesheet per periodo (settimana o mese) che l’utente può inviare al supervisore per approvazione, rendendo il controllo più ordinato. Infine illustra l’uso dei timesheet fatturabili per la fatturazione a consuntivo, con generazione di righe fattura dettagliate che includono tempi e descrizioni delle attività svolte.
Gestione Progetti in Zelo ERP: controllo totale su task, tempi e costi
La pagina presenta la gestione progetti di Zelo ERP come strumento centrale per organizzare, eseguire e analizzare i progetti nelle PMI italiane. Vengono descritte la bacheca progetti e la vista kanban personalizzabile, utili per visualizzare fasi, priorità e stato dei task. Ogni progetto genera un conto analitico collegato ai timesheet, permettendo di confrontare ore pianificate e ore effettive e di monitorare margini e costi. Le viste calendario e Timeline, simili a un Gantt, aiutano a distribuire attività e risorse nel tempo, mentre dipendenze, sotto‑task e ricorrenze rendono flessibile la pianificazione. L’integrazione con le vendite consente di creare progetti e task direttamente dagli ordini di vendita, collegando servizi venduti e lavoro erogato. Strumenti collaborativi come chatter, follower, allegati e valutazioni cliente completano il quadro, offrendo un gestionale progetti PMI che unisce controllo operativo e visione economica per ogni progetto.